厦门大学附属第一医院院长王占祥:强担当 谋发展 开新局

时间:2022-03-23 12:27来源:医师报 作者:洪瑞麟

医师报讯 (融媒体记者  洪瑞麟)当前,百年未有之大变局与新冠疫情相叠加,后疫情时代医院管理的“思与变”,是医院管理者以更加奋发有为的姿态迎接新挑战的务实表现。

2021年12月,厦门大学附属第一医院党委副书记、院长王占祥,被评选为厦门经济特区建设40周年创新创业人物;在2021年第十四届“最具领导力中国医院领导者”评选中,荣膺“卓越贡献奖”。从业近四十载,翻开王占祥的履历,所获表彰无数,但2021年底收获的这两项荣誉,对王占祥来说,意义深远。   

临危受命守底线  勇于担当开新局

 2020年初,新冠肺炎疫情突发。刚刚履新厦门大学附属第一医院院长的王占祥临危受命。“做好抗疫工作,不仅是医院发展的底线,也是医院必须面对的使命。”他十分清楚肩上的重担。

王占祥挂帅担任厦门市新冠肺炎定点救治医院院长,带领全体医务人员迅速吹响战疫号角,同时间赛跑、与病魔较量,5天完成两层负压病房改造,1周改造完成PCR实验室,4小时腾出200余张床位……以一个“快”字,抢占了战“疫”先机。紧急部署制定落实各项防治规章制度,紧急改造疫情防控硬件设施,紧急实践全新运用“互联网+AI”助力疫情防控,紧急筹备防护物资和药品储备,强化院感防控体系,医疗救治措施精准高效,最大限度保障患者安全,出色完成了新冠肺炎病人的救治任务,患者“零死亡”、医护“零感染”,荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

厦门是国家重要对外交流口岸,“外防输入”任务情况复杂、持续时间长、压力大。王占祥带领全院医护人员扛起“外防输入”重任,通过织密防护网、认真落实防护措施,医院顺利完成了守国门的重任。

2021年9月12日,厦门本土突发新冠肺炎疫情,因疫情防控需要,全院实行封闭式管理。当晚,王占祥紧急通知并组织疫情防控相关科室,召开线上、线下疫情防控工作部署会议,各项工作迅速部署,压实责任。

微信图片_20220313172020.jpg2021年9月,厦门发生本土疫情,全院前后调派11471人次医护人员执行核酸采样任务,王占祥院长作出发前动员讲话。

医院封闭式管理期间,全院各项工作运行顺利,全员13轮核酸检测皆为阴性,2472名住院患者的医疗救治得以确保和延续;5000多人的吃住问题最大限度得以妥善解决;也迎接了14个新生命的到来。

不仅如此,第一医院的白衣战士们还奋战在厦门多个阵地。经统计,全院前后调派11471人次医护人员执行核酸采样任务,尤其是多次深入疫情最严峻的同安区,疫情期间赴思明区、湖里区、集美区、同安区累计采样2484287人次。

提前预判、快速决断、精准施策。借力信息化,打造科技创新力量、做好对外联防联动工作……这是王占祥在疫情时代下的治院理念,在抗击疫情的一场又一场战斗中,王占祥提出统一领导、统一管理、统一调配、统一协调,形成了“四统一”的共同战疫新格局。

抓发展机遇   迎发展之先

坚持“人民至上、生命至上”,全力推动公立医院高质量发展,是王占祥肩上的又一重任。

面对医院发展瓶颈问题,他凭借多年的管理经验,在实践中不断探索,完善科主任目标考核制度,实现了质控信息化目标,推动医院管理精细化。推进大数据精益管理,努力打造智慧医院,为患者提供精准优质医疗服务。

在他的带领下,医院发展进入快车道。2021年,医院连续第四年跻身顶级医院百强榜,是闽西南唯一上榜医院。在2020年全国公立医院绩效考核中,排名全国57,荣膺全国A+行列。

站在新起点上,落实公益性,为更多老百姓解决看病难、看病贵、看病烦的问题;高质量发展和可持续发展,关注疑难危重救治、先进技术的学习和应用、高端人才的引进和培养等;引入现代化的医院管理和工作理念,做好医院管理能力、管理效率再提高,王占祥目标清晰,牢牢把握着医院高质量发展的航向。

当前,医院打造了国际化、现代化的日间手术中心,组织了一流的专家、设备,将适合日间手术的病种全部纳入。“患者早晨来看病,24小时内就可以出院,大大减少了患者看病的压力和负担。”

一切发展的根基和核心是人才。“没有优秀的人才,再好的平台,想法也无法实现。”王占祥通过“人才柔性引进”、设立院士工作站及名医工作室,引进一批在国内外顶尖的集临床医疗和科研为一体的高水平人才,为学科发展注入新活力。

他率领科室团队,使脑科中心顺利通过福建省神经病学临床研究中心评审,成为福建首批入选的专业学科。同时,整合厦门大学神经科学研究的国内外顶级专家,瞄准国际前沿的老年神经外科疾病、颅内肿瘤等重大难题,与厦门大学建立学科共同体,成立厦门大学神经科学系,实现临床医学学科交叉融合,推动医院学科建设再攀高峰。目前,医院6个科研所获批厦门大学院级科研平台,医院获批成立临床医学研究院。王占祥表示,今年医院还着力在细胞治疗中心、基因检测中心、转化医学中心上发力,开启医院医疗科技创新的新征程。“人才的储备、资金的储备、学科发展方向的储备,我们都做好了布局。”王占祥自信地说,相信未来的3~5年之内,在抢占学科高峰上会有新的突破。

服务跨岛战略   促多院区发展

7a067f1b7241f3ec2e1832ed84ef85b.jpg2022年2月10日,厦门市第三医院由厦门大学附属第一医院实施托管,王占祥院长在揭牌仪式上发表讲话。

2022年2月10日上午,厦门大学附属第一医院同安院区(厦门市第三医院)正式揭牌,这是厦门市委、市政府实施跨岛发展战略、逐步实现岛内外公共卫生服务均等化的重要举措。市第三医院划归市属后,由厦门大学附属第一医院按照“整体化管理、一体化运营、同质化医疗”的原则实施托管,王占祥兼任市第三医院院长。王占祥称,“第一医院总院将通过发挥人才、技术、学科等优势,全面提升同安院区医疗保障、急诊急救等各项健康服务保障能力,力争5年内将同安院区打造成三级甲等综合性医院,促进岛内外医疗资源均衡发展,让同安人民在区内就能享受到高水平的医疗卫生健康服务。”

托管三院,是第一医院在国家强调优质医疗资源扩容和区域均衡布局的当下,通过一院多区发展模式对资源进行深度布局和下沉的一个缩影,这一模式也为医院新的发展战略和目标提供了更大的空间支撑。目前,除厦门大学附属第一医院本部外,医院还拥有8家分院(其中马銮湾医院1000张床位在建)、1家互联网医院、2家护理院、6家社区卫生服务中心。

多院区发展,并不是简单的复制,而是学科、人才、技术、功能等的通盘布局和考量。“我们做到了同质化的文化、同质化的制度和要求;同时通过学术一体化、技术指导,建立师带徒关系,实现了医疗同质化;在信息化助力下,实现了同质化的管理。”王占祥称。

自2004年从日本留学回国,接到厦门大学附属第一医院(时厦门市第一医院)的“橄榄枝”,担任神经外科主任和学科带头人,到如今成为医院管理领头羊。面对医院各项工作千头万绪、纷繁复杂,政治担当、业务发展、医疗质量、教学科研等,无不考验着王占祥的管理智慧与能力。在攻坚克难的路上,王占祥始终保持敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的精神,全方位推进医院高质量发展,全面提高医院管理水平和医疗服务能力,为健康厦门贡献力量。

06468ba4a3ac375553c46e83f33ddfb.jpg

王占祥院长与脑科团队讨论脑血管开通情况。


责任编辑:许奉彦
收藏
点赞
相关文章
  • 汪铮:用医术医德给患者希望之光丨这五年 见证追光者⑦

    医师报讯 (融媒体记者 宋箐 黄悠然) 河南省人民医院呼吸与危重症医学科汪铮 在德国学习的时候,经常跟着导师一起查房。有一天查房时,遇到一个高龄患者,他的治疗效果不太好,需要更改治疗方案。患者年纪非常大,对疾病一知半解,口齿也不清楚。虽然工作异常繁...

    2023-01-30
  • 创新引领发展 管理赋能医疗 | 信阳市肿瘤医院:求真务实,做好豫南人民的健康守门人

    医师报讯(融媒体中心王璐)2022年10月,信阳市肿瘤医院罗植权教授团队参与协作的临床研究成果荣登国际知名期刊《柳叶刀·胃肠肝病学》杂志。据了解,这已经不是信阳市肿瘤医院第一次因学术成就而得到媒体的关注。而信阳市肿瘤医院的亮点更是不止于此。 一路走来,...

    2023-01-06
  • 肖永龙:追逐患者生存的希望之光丨这五年 见证追光者

    医师报讯 (融媒体记者 蔡增蕊)1988年,肖永龙大学毕业后来到南京鼓楼医院呼吸专科工作,彼时学科创始人及科主任是知名间质性肺疾病(ILD)专家侯杰教授。由于学科在ILD诊疗领域素有盛誉,因此每天都有患者慕名而来,其中多数是急危重症患者。 看着患者被病痛苦苦折...

    2023-01-05
  • 肖永龙:追逐患者生存的希望之光丨这五年 见证追光者

    医师报讯 (融媒体记者 蔡增蕊)1988年,肖永龙大学毕业后来到南京鼓楼医院呼吸专科工作,彼时学科创始人及科主任是知名间质性肺疾病(ILD)专家侯杰教授。由于学科在ILD诊疗领域素有盛誉,因此每天都有患者慕名而来,其中多数是急危重症患者。 看着患者被病痛苦苦折...

    2023-01-05
  • 未来之星 | 张炎:全心全意做为患者服务的好医生

    近日,由北京市卫生健康委指导,健康报社、“健康北京”政务新媒体联合主办的2022年首都卫生健康系统“未来之星”青年典型培育宣传活动举行。北京协和医院血液内科张炎医生从61位选手中脱颖而出,荣获“专业新星”称号。今天,让我们一起来走近张炎,感受协和青年...

    2022-11-08
发表评论
用户名:
热门评论